2025年12月15日，銀輪股份黨委書記、副總經理柴中華一行蒞臨山東銀輪視察指導工作。在山東銀輪總經理蔣挺華的陪同下，柴書記深入生產車間一線，實地察看了山東銀輪生產運營情況，并視察了山東銀輪二期建設工地，對山東銀輪在現場改善方面取得的進步給予了充分肯定。

視察結束后，山東銀輪舉行了管理干部工作會議。蔣挺華總經理首先匯報了2025年度工作經營情況和2026年工作計劃。隨后，柴中華書記發表講話。他對山東銀輪團隊取得的工作成績給予高度肯定，同時指出當前仍存在提升空間，勉勵大家再接再厲，努力將山東銀輪打造成為標桿企業。柴中華介紹了銀輪公司圍繞“二次創業”實施的三大戰略及全球化布局成果，分析了當前市場新形勢與新挑戰。他指出，面對行業變革與激烈競爭，必須堅決開展“二次革命”，推動徹底的底層自我更新與系統性變革。

圍繞公司整體戰略方向，柴中華傳達并解讀了董事會近期發布的指導意見精神，即著力打造“三個文化”（質量文化、數據文化、流程文化），持續推進“四大建設”（建標桿、建標準、建流程、建體系），并熟練掌握應用“2345”方法論。他重點圍繞根據指導意見制定的五個關鍵文件，進行了系統解讀，分別從重塑質量文化，嚴守質量紅線和高壓線，建立質量方法論，強化合規管理、采購優化與產品系列化，以及流程建設等方面，深入闡述了各文件的核心要求與戰略意圖。他要求山東銀輪全體干部員工深入學習領會，將文件精神落到實處。

針對山東銀輪的“十五五”規劃，柴中華指出，要實現未來發展目標，必須提前布局，充分發揮屬地優勢，深耕客戶與產品，以技術引領，同時不斷提升裝備和工藝水平，打造標桿。

對山東銀輪明年工作，柴中華要求做到五點：一、抓好重點項目，確保有效落地；二、細化指標行動，責任到人；三、強化協同整合，形成合力；四、健全管理機制，提升效率；五、推動持續改善，鼓勵創新。