2025年5月20日上午，第一期“全球卓越運營領導力提升班”在銀輪公司總部舉行結業項目匯報會。34位學員齊聚一堂，分為12個小組，圍繞各自工廠在精益管理、戰略部署、流程優化、效率提升等方面的真實問題展開分析，并現場匯報解決方案與成果，充分展現了學以致用的成效。

為加快精益體系在全球范圍內的推廣，打造支撐公司戰略目標的高素質運營人才梯隊，銀輪公司于2024年9月正式啟動第一期“全球卓越運營領導力提升班”。該項目歷時數月，現已圓滿落幕。本次培訓秉承“訓、戰、營、導”四位一體的立體化培養理念，圍繞精益管理與全球卓越運營核心能力建設，通過系統課程與項目實踐相結合，成功培養出一批具備全球化視野與變革推動力的骨干力量。

此次匯報會堅持“實戰導向、成果呈現、價值轉化”的核心理念，分別在總部A幢1樓與9樓會議室同步開展。為提升專業性和指導性，會議特邀兩組資深導師擔任評委并現場評分：

A幢9樓會議室由董事長顧問陳其華與浙江銀輪新能源熱管理系統有限公司總經理吳統擔任評委；

A幢1樓會議室則由黨委書記柴中華與商用車事業部副總經理洪永勝擔任評委。

評委導師們對每組項目逐一點評，不僅充分肯定了學員在問題解決與創新實踐方面的提升，也提供了針對性地改進建議，進一步拓展了學員的專業視野與執行能力。

未來，銀輪將持續推動領導力項目常態化、系統化運行，為公司國際化進程和高質量發展注入持續動能。